ИМХО, из опыта в офисе в среднем у каждого участника проекта разработки ПО на всякие разговоры уходит 50% рабочего времени. У нас это называется «синхронизация ментальных моделей». Известно, что слова, тембр и интонация передают только чуть меньше половины информации. Поэтому на передачу информации удаленному участнику команды тратиться в два раза больше времени. Поэтому отраслевая методика COCOMO II нас учит, что если проект выполняется распределенной командой, то его трудоемкость надо умножать на 1,5.
