globuzer
@globuzer
gezgrouvingus progreszive ombusgrander greyderzux

Как перераспределяется доход между исполнителями в веб-студии?

Как найти тонкую грань между перераспределением бюджета проекта в ходе всего рабочего процесса?

Допустим над проектом работает один программист, один верстальщик, один дизайнер, главный менеджер. У каждого свои ставки и требования к проекту. Каждый свою часть работы делает за N у.е. Как в среднем могут перераспределяться в процентном отношении доходы от проекта? Сколько "накидывать" на проект сверху?

Как не спугнуть заказчика высокой ценой? Как не работать в убыток, управляющему студией\коллективом и всей команде в целом?
  • Вопрос задан
  • 3492 просмотра
Пригласить эксперта
Ответы на вопрос 2
@iliyaisd
Всё упирается в дорогостоящие проекты, ведь так? Вот и ищите таковые. В 80% случаев они находятся только по знакомству. Стоимость проекта должна быть хотя бы в пару раз больше, чем реальная стоимость разработки. Т.е. вы оговорили, что программист за этот проект получает 10 тыс, дизайнер 15 тыс, а менеджер 20 тыс. (цифры с потолка). Тогда стоимость проекта должна быть 90 тыс. Желательно, чтобы стороны её не знали и просто делали свои части работ. И не думайте, что вы получите 45 тыс с нифига. Скорее всего, половина из них уйдёт на непредвиденные пере-/доработки, помощь сторонних специалистов, недобросовестных фрилансеров, да и Вам придётся покорпеть, чтобы всех организовать правильно и получить результат. По опыту обычно как-то так.
Ответ написан
Комментировать
tin-iven
@tin-iven
Фрилансер до костей
globuzer, философский, однако, вопрос.
Цена на продукт должна соответствовать рынку, а не пожеланиям по зарплате сотрудникам - это однозначно.
Дальше стоит учитывать вот какой фактор - у вас "студия/компания" или "команда".
Если "студия/компания", то:
- решите кто и сколько % имеет в доле (капитала, а не прибыли)
- решите кто какую будет иметь зарплату (должна соответствовать среднерыночной)
- раз в n'ый период выплачивайте дивиденды (лишние деньги) - каждому в зависимости от того, сколько он имеет доли.
Если "команда", то:
- тоже самое, но на честном слове. Я бы рекомендовал все это юридически оформить, чтобы потом не возникло проблем. И к тому же, не забывайте, что должен быть руководитель - он же двигатель прогресса, он же тот, кто даст подзатыльник в нужный момент. Без него - никак ...
Ответ написан
Ваш ответ на вопрос

Войдите, чтобы написать ответ

Войти через центр авторизации
Похожие вопросы