Вы скорее всего не примите мои советы как руководство к действию. Это ваше право. Я сам не понимаю, зачем раздаю эти бесплатные советы.
Не буду ходить вокруг да около. Суть спича - отговорить вас от дальнейшего разбора ситуации, отказаться от идеи реализации.
Сам занимался вэбом с 1997 по 2012. За это время видел много подобных фэйлов.
По моим соображениям, успешны те руководители бизнеса, которые умеют все делать сами, но нанимают сотрудников выполнять их же работу, чтобы освободить себя от части работы, при этом всегда обучая своих подчиненных чем-то в рамках ремесла.
Бывает ситуация, когда дела идут хорошо, оборотные средства растут, появляются излишки. В таких и только таких случаях можно нанимать на работу человека более опытного чем вы. Если вы найдете такого человека. А таких людей ищут годами. Человек придет, и принесет новый конструктив. Как говорится, разрулит все нависшие за время деятельности ступоры.
Чтобы браться за такой проект, у вас уже должна быть сформирована команда, у вас уже должны быть десятки аналогичных проектов "по-меньше", "по-локальнее". Вы должны обладать 100% знаниями как все реализовать самому.
Рассмотрим другую ситуацию. Если к вам обратился клиент-тостосум. И вам на данном этапе нужно назвать цену. Я рекомендую найти в себе сил отказаться от проекта. Сколько бы не было денег, без опыта вам понадобится мимнимум 10 лет чтобы понять как организовать эту работу. И вам ваш клиент-толстосум не поможет советом. Он также как и вы не работали над масштабными проектами в интернете. И так же как и вы будете ждать чудо от наемных работников, толстосум будет также ждать чуда от вас.
Ну как-то так...
Средний
Средний
