Как стать менеджером проекта?Как писать ТЗ и что нужно для этого?

1. Нужно иметь опыт разработки, не обязательно именно разработчиком, но надо понимать как это все работает, по каким этапам, где узкие места и т.д.
2. Нужно иметь организаторские способности
3. Нужно прочитать кучку литературы на тему "управление проектами", "менеджмент" и т.д.
4. Нужно понять, что ТЗ - это лишь малая часть того, что делает менеджер проекта. Мало того именно он решает, какое будет ТЗ (а они бываю разные).
Вот и все. думаю за 1-2 года можно осилить

Тут еще надо отметить, что не все "менеджеры проектов", таковыми являются. Руководитель может придумать любую должность и назвать ее как попало. Зачастую люди выполняют роль "аккаунт менеджера", а не "менеджера проекта", но что бы они не увольнялись при небольших зарплатах, должность называют иначе "менеджер проекта", "директор по развитию" и т.д. Я много таких "директоров" встречал, которые получают по 30k рублей и гордятся должностью. Да и сам когда-то был "начальником коммерческого отдела" ))) Так что более уместно было бы описать Ваши должностные обязанности, а не название должности.

Начать нужно с основ, без канбанов скрамов и прочего, это тоже самое, что начинать учить фреймворк без знания языка.

Основы:

https://www.ozon.ru/context/detail/id/4759145/
https://www.ozon.ru/context/detail/id/7331278/

1. Изучить традиционные методологии и стандарты проектного управления: PMI, Prince2, IPMI.
2. Изучить гибкие методологии управления разработкой ПО: Agile, SCRUM, Lean, XP.
3. Выбрать стандарт управления, на котором вы будете специализироваться - допустим PMI.
4. Изучить ГОСТ 34.602-89 «Техническое задание на создание автоматизируемой системы».
5. Ознакомиться с распространёнными нотациями, предназначенную для формализации и описания бизнес-процессов(IDEF, UML, BPMN).
6. Изучить ПО для ведения и управления проектами (MS Project, JIRA - обязательно). Вот хорошая подборка - https://habrahabr.ru/post/276873/
7. Попробовать довести до финала несколько проектов, следуя выбранной методологии и используя инструментарий из п. 6.
8. Набраться опыта и пройти сертификацию по выбранной методологии проектов.

Удачи!