Agile. Как делить отдел на команды?

Поделите так как хотят люди поделиться, поровну все равно не получится

Agile - это набор принципов и ценностей, а не конкретный процесс. Вам надо сначала выяснить какая конкретно инкарнация agile у вас внедряется (Scrum, Kanban, SAFe, XP).

Например в канбане принятно минимизировать время прохождения заявки через процесс, поэтому члены команды могут переключаться между конкретными активностями - аналитик может или разработчик может протестировать если не хватает тестеров, разрабочик может начать работать над менее определенной задачей, если не хватает аналитиков или писать побольше тестов, если не хватает тестеров и т.д.

Вот, например, описание что такое команды в SAFe.

> Вопрос: как разделить коллектив? По каким критериям делить? Чтобы команды были все равны по силам. Есть ли математические решения/методы задачи???

Вам надо понять чем вы занимаетесь - "утилизируете людские ресурсы" (занимаете работой чтобы не простаивали) либо делаете результат.

Если второе - команды деляться всегда по продукту работ, которые они производят. В разработке ПО явные продукты это:

1. результаты аналитики задач
   
2. архитектура решения,
   
3. проектировка изделий,
   
4. оформление изделей
   
5. изготовление по платформам / ios / android / web,
   
6. тестирование
   
7. доставка в эксплуатацию
   
8. документирование
   

Вокруг таки результатов вы организуете работы.

Схема моего разделения труда по продуктам работ:



Эта схема лежит в основе моего продукта.

Пример цепочки разделения работ из "Мьёльнира":