Какой процент от прибыли интернет-магазина разработчику и продавцу?

в вашем ответе ошибка - обновление базы товаров невозможно автоматизировать

Мне кажется это похоже на обычный магазин который арендует помещение которое построил владелец.
Но в моем случае арендодатель и арендатор это партнеры.

естественный интеллект, Обновление базы товаров можно упростить, создав удобный пользовательский интерфейс, после чего с задачей справится студентка на подработке.

Если вы считаете, что работа программиста равна работе продавца, то это не так. Если партнер - надежный друг - договаривайтесь как считайте нужным.

Если нет - то рано или поздно, если вы будете просто администрировать сайт, вас могут заменить ЛЮБЫМ программистом - сайт, даже хороший - всегда можно написать за деньги, особенно сейчас.

Если вам кажется, что я неправ, и вы незаменимы, и партнер надежный - ну я ж в ваши личные отношения не лезу. Я рассказываю, как работает этот мир.

Saboteur, я вам описал ситуацию - а у вас в голове своя воображаемая ситуация

попробуйте еще раз

мы партнеры - я владелец сайта - продавец родственник друг

какова справедливая доля?

я же занимаюсь развитием сайта, администрированием и ручным обновлением бд
форум например могу вести для магазина

на начальном этапе я несу затраты на изготовление
продавец вкладывается в продвижение
далее - обслуживание клиентов

Вы не описывали ситуацию, слово родственник всплыло только сейчас.

Вести форум для магазина - обычно бессмысленно, если там общие товары. Только в случае очень маленького контингента и узкоспециализированных товаров.

Затраты на изготовление - это что? Вы товары создаете?
Сейчас простенький интернет-магазин может сделать продвинутый пользователь, особенно если оплату вести только при доставке (не через магазин), и вместо форума - группа в ФБ или ВК.

Если у вас интернет-магазин уровня Розетки или Амазона или Яндекс маркета - тогда да, тут основное - инфраструктура. В случае же простого сайта со списком товаров - основное это непосредственно продвижение товаров и организация продаж.

Предположите гипотетическую ситуацию:
1) вы перестанете развивать сайт, расскажете как обновлять товар и уйдете на месяц в отпуск.
2) ваш партнер вам расскажет что он делает, перестанет работать и уйдет на месяц в отпуск.

В каком случае за этот прибыль будет больше?

Вот и считайте справедливую долю.

Saboteur, да, я понимаю что продавец должен больше получать

но вот сколько примерно - в два раза?
то есть две трети продавцу и одна мне

речь только о фиксированной доле, процент с прибыли

естественный интеллект,
Никто ж тут не знает что вы продаете, какой у вас оборот, какая прибыль, какие перспективы роста.

Может через полгода разоритесь, может через год вырастет все в 10 раз, и жадность заставит вас или партнера пересматривать условия, поскольку того, кто развивает бизнес менять нет смысла, а того, кто делает рутинную задачу - есть.

Если вы понимаете, что сайт - вообще не есть главное в вашем проекте, то решите это с вашим партнером сами.

Посчитайте, сколько стоит нанять постороннего человека, чтобы выполнять вашу работу + процент от родственной связи. От этой цифры можно смело отталкиваться, так как минимальное значение вы можете обосновать. Ну а маскимальное - как у вас получится договориться.