Наши пытливые умы родили идею перспективного стартапа, провели исследования рынка, набросали бизнес-план, определились с маркетинговыми задачами и нашли финансирование для проекта. Дело за малым — реализовать его.
Тут и встал серьёзный вопрос: заказать разработку сервиса или нанять специалистов в штат. Если играет роль, то возможность работы есть как в Санкт-Петербурге, так и в Москве.
Понимая, что разработка сервиса достаточно динамичный процесс, взаимодействие с подрядчиком сулит не мало сложностей по согласованию изменений и доработок. Более того, даже по нашим самым оптимистичным прогнозам предстоит не один год работы (не говоря уже о дальней поддержке и развитии).
При втором варианте видится одна серьёзная проблема: сейчас в нашей команде нет технических специалистов, а значит нам достаточно сложно будет, как сформировать команду, так и контролировать процесс разработки.
Что можете посоветовать?
P.S. Большинство предлагает собирать команду. Попробуем:
habrahabr.ru/job/5006/ 
