Ответы пользователя по тегу Scrum
  • Лучший тренинг по SCRUM?

    @AlexeyRogatkin
    ScrumMaster, Agility Coach, Product Developer
    Для начала выберите от какого направления будут тренинги: ScrumAlliance или Scrum.org.

    От ScrumAlliance отличный тренинг на ScrumMaster (CSM), в качестве тренера порекомендую Сергея Дмитриева из Unusual Concepts— он CST и дает прекрасную базу по фреймворку
    От Scrum.org отличный тренинг на ScrumMaster (PSM), в качестве тренера порекомендую Илью Павличенко — он PST (аналог CST от Scrum.org) и дает отличные инструменты для ScrumMaster'а.
    Ответ написан
    Комментировать
  • Scrum покер планирование - его место и время в процессе разработки?

    @AlexeyRogatkin
    ScrumMaster, Agility Coach, Product Developer
    В целом вы правы, если я понял мысль верно. Да, действительно, на проектирование и разбор требований привлекается вся команда и это имеет глубокий смысл. Это все большая история про причесывание backlog продукта и про его ведение: то есть прямая работа PO. Мне кажется вам не хватает SM, который сможет сказать (а в идеале это должна сказать вся команда) "начальнику" (как я понимаю он и есть своеобразный PO): "Ты пришел неподготовленный на планирование, команда не согласна его проводить: мы не видели backlog и нам необходимо несколько сессий grooming'а (сейчас этот ритуал называется PBR). Поэтому прости, планироваться не будем: ты же заставляешь нас уже сейчас взять ответственность за работу о которой мы не имеем ни малейшего представления"

    P.S. Отдельный вопрос зачем вы проводите оценку. Scrum не требует оценки и она рудиментарна: это легко демонстрируется на его основных концепциях. Строго говоря, планирование и оценка совершенно два разных процесса и в хорошо настроенном процессе проводится совсем в разное время (то же отдельная тема почему в разное время)
    Ответ написан
    Комментировать
  • Как объяснить команде зачем проводить daily scrum?

    @AlexeyRogatkin
    ScrumMaster, Agility Coach, Product Developer
    Определитесь, какую проблему для команды решает DSM. Если ее нет, то не стоит пытаться ее придумывать. Если же она есть, то надо визуализировать для команды как она будет решена. Сделайте так, чтобы команда сама решила использовать этот инструмент по результатам ретроспективы.
    "Праивильный" ответ обычно лежит в плоскости "нам это нужно потому что без них мы менее успешно завершаем спринт, а мы, как самоходная команда, нуждаемся в закрытии всех задач, которые были взяты на спринт дабы оправдать надежды и ожидания PO"
    Ответ написан
    Комментировать