Спросите на прямую у своих менеджеров.
От себя могу поведать так.
Как ПМ могу ответить, что перед постановкой задач на разработку я составляю список фич.
Разбиваю проект на модули или компоненты и каждый модуль набиваю фичами.
Выглядит это примерно так:
Пользователи:
Создание пользователя
Удаление пользователя
Деактивация пользователя
И так на каждый модуль. В итоге в зависимости от проекта собирается от 50 до 200 фич.
Свои отчеты так и собираю, только фичи мне известны. А собираю в основном часы. Каждая фича у меня оценивается перед началом разработки и я имею эталонное время. Добавив к которому риски и корреляцию на опыт, могу увидеть время необходимое на разработку модуля или отдельно взятой фичи. Соотв. отчетность собираю по трудозатратам на фичу-модуль.
Попробуй составлять отчет в виде какая фича переделывалась или делалась с нуля и сколько было затрачено на это времени.